Из перспективе историје развоја кинеске индустрије фармацеутских интермедијара, након скоро 30 година развоја, фармацеутски интермедијари су се развили од мале гране хемијске индустрије у индустрију у настајању са производном вредношћу од милијарди јуана, а конкуренција на тржишту је постала све жестока.

Разуме се да су у раној фази развоја индустрије фармацеутских интермедијара, због малих инвестиција и високе стопе поврата, предузећа која производе фармацеутске интермедијаре никла као печурке, посебно у Џеђангу, Тајџоуу, Нанкингу и другим регионима са повољним условима за развој фармацеутских интермедијара, развој је посебно брз.

Тренутно, како се промена обрасца медицинског тржишта, као и производња нових лекова на тржишту, ограничава, тешкоће развоја нових производа у индустрији фармацеутских интермедијара су све веће, традиционални производи постају све жестоки, профит индустрије фармацеутских интермедијара брзо опада, а фармацеутски интермедијари постају проблем развоја предузећа.

Индустрија верује да је могуће формирати сопствену конкурентску предност са аспеката технологије, утицаја и трансформације, како би се истакла на тржишту.

Што се тиче технологије, то се углавном односи на побољшање технологије и уштеду трошкова. Извештава се да је процесни пут фармацеутског интермедијера дуг, реакциони корак велики, употреба растварача велика, а потенцијал техничког побољшања велики.

На пример, уместо вреднијих сировина могу се користити мање вредне сировине, као што су течни бромид у производњи аминотиоамидне киселине и амонијум тиоцијанат у производњи уместо калијум тиоцијаната (натријума).

Поред тога, један растварач може се користити за замену различитих растварача у процесу реакције, а алкохоли настали хидролизом естарских производа могу се регенерисати.

Што се тиче утицаја, углавном формира сопствене карактеристичне производе и побољшава свој утицај у индустрији. Разуме се да због озбиљне конкуренције у хомогенизацији производа у кинеској индустрији фармацеутских интермедијара, ако предузећа могу да креирају сопствене повољне производе, дефинитивно ће имати више предности на тржишту.

Што се тиче трансформације, тренутно, са строжим захтевима за заштиту животне средине у Кини, ресурси су усмерени ка индустријама са високом додатом вредношћу, а са повећањем трошкова заштите животне средине, трансформација је постала проблем који се мора узети у обзир за одрживи развој фармацеутских интермедијара.

Предлаже се да предузећа за фармацеутске интермедијере прошире индустријски ланац узводно и низводно, и да главне сировине које користе претворе у сопствену производњу. На овај начин, трошкови се могу додатно смањити, а за неке посебне сировине може се избећи монопол кључних сировина.

Индустрија каже да би силазни ток, у којем се фармацеутски интермедијери синтетишу директно у API-је, могао додатно повећати додату вредност производа док се они продају директно фармацеутским компанијама. Вреди напоменути да постоје велика улагања у низводно проширење, као и високи захтеви за производном технологијом и добрим односима са корисницима API-ја. Генерално, водећа предузећа ће стећи веће конкурентске предности.

Поред тога, ИСТРАЖИВАЊЕ и развој су од великог значаја за средњу индустрију. Тренутно, кинеска фармацеутска средња индустрија генерално посвећује мање пажње истраживању и развоју. Стога, у контексту сталног побољшања техничких захтева, ефикасна предузећа за истраживање и развој са јаким истраживачко-развојним капацитетима ће доћи до изражаја, док мала и средња предузећа без истраживачко-развојних капацитета могу бити елиминисана са тржишта. У будућности, концентрација индустрије ће се додатно побољшати, а средња и нижа фаза развоја ће се развити на виши ниво.