Из перспективе историје развоја кинеске индустрије фармацеутских интермедијера, након скоро 30 година развоја, фармацеутски интермедијари су се развили из мале гране хемијске индустрије у индустрију у настајању са вредношћу производње од милијарди јуана, а њена тржишна конкуренција је постају све жешћи.

Подразумева се да су у раној фази развоја индустрије фармацеутских интермедијера, због малих инвестиција и високе стопе поврата, предузећа фармацеутских интермедијера нарасла као печурке, посебно у Зхејианг, Таизхоу, Нањинг и другим регионима са повољним условима за развој развој фармацеутских интермедијера је посебно брз.

Тренутно, како је промена обрасца медицинског тржишта, као и производња нових лекова на тржишту ограничена, тешкоћа развоја нових производа у индустрији фармацеутских интермедијера је све већа, традиционални производ постаје све оштрија конкуренција. , профит индустрије фармацеутских интермедијера је нагло опао, а фармацеутски интермедијери постају потреба за размишљањем о проблему развоја предузећа.

Индустрија сматра да је могуће формирати сопствену конкурентску предност са аспекта технологије, утицаја и трансформације, како би се истакла на тржишту.

Што се тиче технологије, то се углавном односи на побољшање технологије и уштеду трошкова. Извештава се да је процесни пут фармацеутског интермедијера дугачак, корак реакције је велики, употреба растварача је велика, потенцијал техничког побољшања је велики.

На пример, мање вредне сировине се могу користити уместо вреднијих сировина, као што је течни бромид у производњи аминотиоамидне киселине и амонијум тиоцијанат у производњи уместо калијум тиоцијаната (натријум).

Поред тога, један растварач се може користити за замену различитих растварача у реакционом процесу, а алкохоли који настају хидролизом естарских производа могу се повратити.

Што се тиче утицаја, углавном формира сопствене карактеристичне производе и побољшава свој утицај у индустрији. Подразумева се да ће због озбиљне конкуренције хомогенизације производа у кинеској индустрији фармацеутских интермедијера, ако предузећа могу да креирају сопствене повољне производе, дефинитивно имати више предности на тржишту.

У смислу трансформације, тренутно, са строжијим захтевима заштите животне средине у Кини, ресурси су наклоњени индустријама са високом додатном вредношћу, а са повећањем трошкова заштите животне средине, трансформација је постала проблем који се мора узети у обзир за одрживи развој. предузећа фармацеутских интермедијера.

Предлаже се да фармацеутска интермедијарна предузећа прошире индустријски ланац узводно и низводно и да претворе главне сировине које користе у сопствену производњу. На овај начин се може додатно смањити трошак, а за неке специјалне сировине избећи монопол кључних сировина.

Индустрија каже да би силазна спирала, у којој се фармацеутски интермедијари синтетишу директно у апис, могла додатно повећати додату вредност производа док би се они директно продавали фармацеутским компанијама. Вреди напоменути да постоји велика инвестиција у проширење низводног тока, такође као високи захтев за производну технологију и добар однос са корисницима АПИ-ја. Уопштено говорећи, водећа предузећа ће добити више конкурентских предности.

Поред тога, ИСТРАЖИВАЊЕ и развој су од великог значаја за средњу индустрију. Тренутно, кинеска фармацеутска средња индустрија генерално поклања мање пажње истраживању и развоју. Због тога ће, у контексту сталног побољшања техничких захтева, ефикасна истраживачко-развојна предузећа са снажном снагом у истраживању и развоју доћи до изражаја, док мала и средња предузећа без могућности истраживања и развоја могу бити елиминисан од стране тржишта. У будућности ће се концентрација индустрије даље побољшати, а средња и нижа фаза развоја ће се развити на вишу фазу.